Сам себе капитан

Разумеется, чистые стили управления встречаются редко, это и к лучшему, ведь их необходимо комбинировать, чтобы эффективно управлять всей командой, так как все сотрудники разные личности.

Многие соискатели годами попадают в одну и ту же ловушку, которая тормозит поиск новой работы и карьерное развитие. Вместо того, чтобы заказать райтинг резюме у профессионала, кандидаты пытаются составить его сами, но результат оставляет желать лучшего: мало откликов, вялотекущие переговоры об интервью или вовсе тишина. Разбираемся, что не так.

Важность независимой оценки бизнеса давно не требует доказательств. Большинство компаний так или иначе привлекают экспертов со стороны: в виде аудита, advisory board или non-executive director. Количество последних в составе высшего руководства с каждым годом только растет.

Один из самых важных навыков топ-менеджера — умение выстраивать эффективные долгосрочные социальные связи с релевантными для себя хедхантерами. Речь о тех, которые специализируются на поиске и оценке таких профессионалов и управленцев, как вы, с опорой на отраслевую либо функциональную специфику — в том случае, если вы представитель одной из этих должностей: CFO, CMO, CTO или CDTO, CHRO.

Суть в том, чтобы идентифицировать целевого для себя консультанта и познакомиться с ним, продолжая развивать базу контактов, что является вызовом для большего числа российских управленцев.

Собеседование — важный этап не только для кандидата, но и для работодателя. Настоящий лидер знает, что каждый член команды играет значительную роль в успехе бизнеса в целом, а также его карьеры персонально, поэтому подходит к подбору штата серьезно.