Компетенции топ-менеджеров в турбулентное время

Разумеется, чистые стили управления встречаются редко, это и к лучшему, ведь их необходимо комбинировать, чтобы эффективно управлять всей командой, так как все сотрудники разные личности.

Удовлетворенность работой давно стала одним из главных факторов как для сотрудников, так и для работодателей. Чувствовать себя счастливым на работе важно для тех и других.
Согласно новому исследованию оксфордских ученых существует прямая связь между счастливыми работниками и увеличением производительности на 13%. В то же время несчастные сотрудники — это недовольный персонал, который обходится миру в 8,8 трлн долларов.

Один из самых важных навыков топ-менеджера — умение выстраивать эффективные долгосрочные социальные связи с релевантными для себя хедхантерами. Речь о тех, которые специализируются на поиске и оценке таких профессионалов и управленцев, как вы, с опорой на отраслевую либо функциональную специфику — в том случае, если вы представитель одной из этих должностей: CFO, CMO, CTO или CDTO, CHRO.

Суть в том, чтобы идентифицировать целевого для себя консультанта и познакомиться с ним, продолжая развивать базу контактов, что является вызовом для большего числа российских управленцев.

Какие коммуникационные ошибки мешают топ-менеджерам развивать карьеру

Собеседование — важный этап не только для кандидата, но и для работодателя. Настоящий лидер знает, что каждый член команды играет значительную роль в успехе бизнеса в целом, а также его карьеры персонально, поэтому подходит к подбору штата серьезно.