Работа с заказчиком или бизнесом
Результат: настроена эффективная проектная работа между заказчиками и рекрутерами, определена партнерская роль рекрутеров для бизнеса.
Результат: отлажена профессиональная коммуникация между рекрутерами и кандидатами на всеx этапаx поиска и подбора.
Результат: распределена нагрузка рекрутеров, расставлены приоритеты в инструментарии и процессе поиска. Следовательно, повышается качество найма.
Результат: настроен инструментарий качественной оценки топ-кандидатов. Следовательно, сокращается число увольнений на испытательном сроке.
✓ Бриф и ребриф:
- экспертная позиция бизнес-партнера (коучинговые техники)
- ключевые факторы успеха (КФУ)
✓ Представление и продажа кандидата (техника СВЕТОФОР)
✓ Коммуникация с нанимающим менеджером в процессе:
- конструктивная обратная связь
- работа с возражениями (техника ТИРаДа)
- смена парадигмы — с исполнителя на союзника
✓ Дорожная карта поиска кандидата, ранжирование источников поиска
✓ Talent Mapping (компании-доноры, алгоритм накопления информации)
✓ Реферальный рекрутмент / деловой нетворкинг
✓ Отчет о прогрессе — пример и раздаточный материал
✓ Хедхантинг (тренинг-практикум)
✓ Первый контакт — работа с мотивацией и возражениями
✓ Подготовка и особенности онлайн и офлайн интервью
✓ Взаимодействие с кандидатом в процессе поиска (от long-листа до short-листа)
✓ Контроффер и удержание финалиста
✓ Критерии оценки через ключевые факторы успеха (КФУ)
✓ Прояснение информации для СВЕТОФОРа и выявление мотивации
✓ Интервью по компетенциям: техника STAR по гарвардской модели
✓ Сбор независимых рекомендаций — модель 360